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團隊建設

  

團隊建設


團隊建設(簡稱為團建)。它是指為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。

任何組織都需要一種凝聚力,傳統的管理方法是通過組織系統自上而下的行政指令,淡化了個人感情和社會心理等方面的需求。而企業團隊建設則通過對群體意識的培養,通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感,反過來逐漸強化企業理念團隊精神,產生一種強大的凝聚力。

國研世紀是如何實現團隊建設的呢?

1、工作的賽場

建立工作賽場的目的:讓企業的團隊形成一種良性競爭的氛圍。設立一些PK競賽的機制,讓團隊成員和成員之間進行工作的PK競賽:產品知識競賽、勞動紀律競賽、技術技能競賽等;

2、業績的戰場

打造業績的戰場的目的:給團隊成員建立一個公平的PK環境。國研世紀銷售部的每次例會上,各銷售經理、區域經理分別陳述銷售過程中遇到的問題,分別呈現業績,對銷售工作進行總結、分享、討論。做得好的,讓團隊成員共同學習;做得不好的,則一起檢討,群策群力,解決問題。

3、學習的考場

學習考場建立的目的:讓團隊成員每時每刻想著如何提升自己。一個團隊,如果我們的成員在工作過程當中不能夠快速地成長,我們就無法適應現代企業對人才的需求,無法跟上企業發展的步伐。

(1)     新員工入職培訓

對每一位新入職員工進行入職培訓,了解公司企業文化、組織結構、經營理念等,并對培訓內容進行考試評比。

(2)     定期派優秀個人參加外部培訓,取經

定期安排優秀個人參加教育行業內新產品的培訓,以獲得新理念、新技能。培訓完畢后對公司商務部、采購部、銷售部進行新產品的理念和技能進行分享。

(3)     開展一些定期培訓

定期產品知識培訓包含能力風暴機器人、傳感器、圖形計算器、數字化音樂、數字化美術、顯微鏡等培訓,讓大家了解產品,強化對產品的認知。

4、組織的情場

打造組織的情場的目的:營造一個良好的工作氛圍。

員工生日晚會則讓每一輪過生日的員工,包括管理者能夠感受到公司這個組織對他們的關懷,會讓每一個員工對公司這個組織產生一定的情感。

公司通過愛心基金會對困難員工、生病員工及員工家屬開展慰問活動,用基金會基金進行捐款,同時號召全體員工對有困難的同事伸出援助之手,幫助他度過難關。

5、生活的樂場

生活的樂場建立的目的是:讓團隊成員在工作之余能夠開心快樂、身心健康。

不定期組織國內和國外的旅游活動2-3次、舉辦歌舞比賽、春節文藝晚會等,除此之外員工生日、六一兒童節、三八節、端午節、中秋節等各種節日關懷,個別節日我們的父母也會收到公司的大禮包,好暖心!


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